Turun ke Bawah, Rangkul Anak Muda

Proses pengaderan Persyarikatan di arus bawah, di Cabang dan Ranting, masih menjadi persoalan serius, khususnya di lingkungan Pimpinan Daerah Muhammadiyah (PDM) Kota Solo. Umumnya, pengurus di tingkat Cabang dan Ranting didominasi kalangan sepuh. Anak muda menjadi minoritas. Pengurus Pimpinan Cabang Muhammadiyah (PCM) maupun Pimpinan Ranting Muhammadiyah (PRM) mengeluhkan sulitnya mengajak kader muda untuk aktif di Cabang maupun Ranting.

Keluhan itu, salah satunya, mengemuka pada Focus Group Discussion (FGD) yang diselenggarakan oleh redaksi majalah Langkah Baru, Jumat (1/5/2026) malam, di SMP Muhammadiyah Program Khusus Kottabarat, Banyuanyar, Banjarsari. FGD bertema “Saatnya Majelis dan Lembaga Turun ke Cabang-Ranting” ini mengundang pimpinan Majelis, pimpinan Lembaga dan pimpinan organisasi otonom di lingkungan PDM Kota Solo. Sejujurnya, minimnya kader muda di kepengurusan Cabang dan Ranting ini menjadi problem klasik yang menjadi keprihatinan kita bersama.

Bagaimana pun, Cabang-Ranting memegang posisi penting dalam struktur organisasi di Muhammadiyah. Dua entitas ini merupakan ujung tombak dakwah Persyarikatan di akar rumput. Merekalah yang berhubungan langsung dengan umat. Maka, sangat dibutuhkan kader muda yang akan melengkapi kepengurusan para kader senior di Muhammadiyah. Kaum muda ini diharapkan mampu mendinamisasi gerakan dakwah di Cabang-Ranting dengan pendekatan yang lebih kreatif dan menarik.

Selama ini kader-kader muda lebih tertarik aktif di organisasi otonom yang diperuntukkan bagi anak muda Persyarikatan, seperti di Ikatan Pelajar Muhammadiyah (IPM), Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM), Pemuda Muhammadiyah, Nasyiatul Aisyiyah (NA). Aktivitas pengaderan di ortom tersebut memang dirancang khas anak muda. Sehingga mereka tertarik untuk aktif di dalamnya. Namun, yang perlu diingat, setelah mereka berproses di organisasi pengaderan, mestinya mereka tidak lupa untuk kembali ke akar dengan menggerakkan dakwah di Cabang-Ranting.

Masa Depan Persyarikatan

Jika para kader muda tidak mau aktif di Cabang-Ranting, tentu ini menjadi pekerjaan rumah bersama, baik bagi pimpinan di ortom Angkatan Muda Muhammadiyah (AMM), bagi Majelis Pembinaan Kader dan Sumber Daya Insani (MPKSDI). Pimpinan AMM maupun pimpinan MPKSDI perlu membuat strategi pengaderan sehingga bisa mendorong mereka untuk terjun ke bawah. Bila persoalan pengaderan di akar rumput dibiarkan tanpa penanganan yang serius, kita khawatir akan menjadi bom waktu bagi masa depan Persyarikatan. Muhammadiyah hanya akan kuat di tingkat pusat, namun, begitu turun ke bawah, kekuatan strukturnya mulai melemah. Padahal, idealnya, pada tingkatan akar rumput ini juga harus kuat karena merekalah yang menjadi ujung tombak Muhammadiyah.

Dalam konteks PDM Kota Solo, problem pengaderan di tingkat Cabang-Ranting ini menjadi tanggung jawab bersama pimpinan Majelis maupun Lembaga sebagai unit pembantu pimpinan (UPP). Antar-unsur UPP ini harus bersinergi, berkolaborasi untuk penguatan Cabang-Ranting sesuai tugas pokoknya masing-masing. Penguatan Cabang-Ranting bukan hanya menjadi tanggung jawab Lembaga Pengembangan Cabang Ranting dan Pembinaan Masjid (LPCRPM) melainkan menjadi program bersama. Dengan kolaborasi yang baik, aktivitas Persyarikatan di Kota Solo tidak hanya terpusat di Balai Muhammadiyah yang menjadi kantor PDM Kota Solo, melainkan bisa menyebar ke Cabang-Ranting secara menyeluruh. PDM juga perlu memikirkan bagaimana kegiatan PDM bisa digelar secara bergilir dari Cabang ke Cabang maupun dari Ranting ke Ranting sebagai ikhtiar untuk memakmurkan Cabang, Ranting maupun masjid Persyarikatan.

Yang tidak kalah penting, Cabang-Ranting juga perlu kreatif, inovatif dalam menyusun program dan aktivitas dakwahnya agar bisa menarik kader muda Persyarikatan.

Semoga…

Sumber: Tajuk Langkah Baru edisi Mei-Agustus 2026