UMS Jajaki Kolaborasi LinkedIn untuk Petakan Alumni Global

PABELAN, MUHAMMADIYAHSOLO.COM- Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS) menjajaki kolaborasi dengan LinkedIn untuk memperkuat ekosistem karier, pemetaan alumni, kemitraan industri, dan reputasi internasional. Penjajakan ini diarahkan pada pemanfaatan data dan jejaring profesional untuk membaca perjalanan karier lulusan sekaligus menyiapkan mahasiswa menghadapi pasar kerja global.

Kolaborasi tersebut mempertemukan kebutuhan strategis UMS di bidang pengembangan karier, tracer study, alumni, kurikulum, kemitraan industri, dan reputasi internasional dengan ekosistem profesional LinkedIn yang memiliki jangkauan global.

Dalam pemaparan kepada UMS, LinkedIn disebut memiliki 1,3 miliar anggota di seluruh dunia dan lebih dari 40 juta anggota di Indonesia. Ekosistem tersebut juga mencakup sekitar 71 juta perusahaan, 42 ribu keterampilan, dan 142 ribu institusi pendidikan.

Jangkauan tersebut membuka peluang bagi UMS untuk memetakan perjalanan profesional alumni secara lebih luas. Profil profesional lulusan dapat memberikan informasi mengenai tempat bekerja, sektor dan perusahaan yang dimasuki, posisi yang dijalankan, persebaran wilayah karier, hingga perkembangan profesional alumni.

Informasi tersebut berpotensi melengkapi tracer study yang selama ini dikembangkan UMS. Pemetaan tidak hanya berhenti pada status lulusan setelah menyelesaikan pendidikan, tetapi dapat berkembang menjadi gambaran diaspora alumni yang berkarier di tingkat nasional maupun internasional.

Ketua LP3A UMS, Bambang Sukoco, mengatakan jejaring alumni perlu dikembangkan lebih jauh dari sekadar pendataan lulusan.

“Alumni bukan sekadar data yang dicatat setelah mahasiswa menyelesaikan studi. Alumni adalah bagian dari ekosistem UMS yang terus tumbuh dan tersebar di berbagai bidang. Karena itu, pemetaan alumni perlu kita kembangkan menjadi informasi yang dapat digunakan untuk memperkuat persiapan karier mahasiswa, membangun jejaring profesional, dan membuka peluang kontribusi alumni bagi almamater,” jelasnya, Kamis (8/10/2026).

Menurutnya, pemanfaatan data alumni sejalan dengan peran LP3A UMS dalam mengoordinasikan tracer study, kerja sama, persiapan karier mahasiswa, serta pengembangan diaspora alumni. Kepala Pusat Karir dan Hubungan Alumni UMS, Moh. Indra Bangsawan, mengatakan penguatan data alumni dapat menjadi dasar untuk mengembangkan layanan karier yang lebih tepat sasaran.

“Pusat Karir tidak hanya ingin mengetahui apakah alumni sudah bekerja atau belum. Yang lebih penting adalah memahami perjalanan karier mereka, bidang yang mereka masuki, keterampilan yang dibutuhkan, serta bagaimana mahasiswa yang masih berada di kampus dapat dipersiapkan untuk memasuki dunia kerja tersebut. Karena itu, data alumni harus kita ubah menjadi insight yang dapat digunakan untuk mengambil keputusan,” ungkapnya.

Ia menjelaskan, informasi perjalanan profesional alumni juga dapat digunakan untuk mengembangkan pendekatan career intelligence. Pendekatan ini memanfaatkan informasi perkembangan karier alumni dan kebutuhan dunia kerja sebagai salah satu dasar dalam merancang layanan pengembangan karier mahasiswa.

“Dengan pendekatan tersebut, mahasiswa tidak hanya memperoleh informasi mengenai lowongan pekerjaan, tetapi juga dapat memahami kompetensi, keterampilan, bidang pekerjaan, serta jalur karier yang relevan dengan bidang studinya,” tegasnya.

Strategi Penguatan Kolaborasi

Penjajakan kolaborasi tersebut berlangsung Kamis (1/10/2026) dan turut melibatkan Direktorat Reputasi, Kemitraan, dan Urusan Internasional (DRKUI) UMS. Keterlibatan DRKUI menjadi bagian dari upaya menempatkan peluang kolaborasi dengan platform profesional global dalam strategi penguatan reputasi dan jejaring internasional UMS.

Direktur DRKUI UMS, Nurgiyatna, mengatakan kolaborasi internasional perlu diarahkan pada kerja sama yang memberikan manfaat nyata bagi pengembangan institusi dan civitas academica.

“Kolaborasi dengan mitra global harus kita lihat bukan hanya sebagai bentuk kerja sama kelembagaan, tetapi sebagai peluang untuk membuka akses UMS terhadap ekosistem profesional internasional. Jika dapat diimplementasikan dengan baik, kerja sama ini dapat memperluas jejaring mahasiswa dan alumni sekaligus memperkuat visibilitas UMS di tingkat global,” ujarnya.

Menurutnya, reputasi perguruan tinggi juga semakin berkaitan dengan kemampuan universitas menunjukkan outcome dan kontribusi lulusannya.

“Reputasi universitas tidak hanya dibangun dari apa yang terjadi di dalam kampus, tetapi juga dari bagaimana lulusan UMS berkiprah setelah mereka menyelesaikan pendidikan. Karena itu, keberadaan alumni di berbagai sektor dan wilayah merupakan bagian penting dari reputasi UMS yang perlu dipetakan, dikembangkan, dan dihubungkan kembali dengan almamater,” tambahnya.

Langkah tersebut sejalan dengan upaya DRKUI UMS memperluas jejaring kemitraan dan reputasi institusi, termasuk penjajakan kerja sama terkait peluang karier mahasiswa dan alumni serta akses terhadap peluang kerja luar negeri.

Dalam konteks tersebut, kolaborasi dengan LinkedIn berpotensi menjadi salah satu instrumen untuk memperkuat keterhubungan antara kampus, mahasiswa, alumni, industri, dan jejaring profesional global.

Bagi mahasiswa, keterhubungan tersebut dapat membuka akses terhadap informasi profesi, perusahaan, keterampilan yang dibutuhkan industri, serta jejaring profesional. Bagi alumni, jejaring tersebut dapat menjadi ruang untuk tetap terhubung dengan almamater sekaligus berkontribusi dalam pengembangan mahasiswa.

Sementara bagi UMS, pemanfaatan data dan jejaring profesional dapat mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengembangan kurikulum, layanan karier, tracer study, kemitraan industri, pengelolaan alumni, hingga strategi reputasi institusi.

Penjajakan dengan LinkedIn menjadi bagian dari upaya UMS membangun ekosistem pendidikan tinggi yang semakin responsif terhadap perubahan dunia kerja. Penguatan ekosistem tersebut tidak hanya diarahkan pada bagaimana mahasiswa memperoleh pekerjaan setelah lulus, tetapi juga bagaimana UMS memahami perjalanan karier lulusan, menghubungkan diaspora alumni, membaca kebutuhan dunia kerja, serta menyiapkan mahasiswa agar mampu berkompetisi di pasar kerja global.

Dengan demikian, alumni tidak berhenti sebagai output pendidikan, tetapi menjadi bagian dari jejaring profesional UMS yang terus tumbuh, terhubung, dan memberikan kontribusi bagi pengembangan almamater serta masyarakat.